Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более?
Компания "Премиум Консалтинг" предлагает Вам семинар «Человеческие
машины - бизнес, работающий как швейцарские часы».
Семинар учит тому, как наладить работу фирмы или отдела таким образом,
чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций,
сделать работу подчинённых более эффективной, а их самих -
более управляемыми, и чтобы подготовить фирму к созданию филиалов либо
продаже франшизы.
Семинар длится один день, восемь полных часов (не считая перерывов).
Для кого этот семинар:
Для владельцев малых и средних бизнесов
Для директоров, руководителей отделов, проектов, рабочих групп
Для тех, кто собирается создать бизнес - чтобы сразу создать его правильно
Зачем семинар владельцу бизнеса:
Чтобы бизнес мог расти и развиваться - эффективно
Чтобы иметь возможность отойти от дел, передав управление
Чтобы можно было создавать эффективно работающие филиалы
Чтобы можно было создать и продавать качественную франшизу
Чтобы бизнес можно было выгодно продать, если владелец захочет
Зачем семинар наёмному руководителю:
Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе
Чтобы сделать работу подчинённых стабильнее
Чтобы снизить количество кризисов и нештатных ситуаций
Чтобы сделать работников более управляемыми
Чтобы получить возможность карьерного роста
Проверьте себя:
Если Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более...
Если без Вас работа встаёт либо выполняется ощутимо медленнее...
Если много Вашего времени тратится на "текучку" и "тушение пожаров"...
Если ошибки Ваших подчинённых дорого обходятся Вашей фирме...
Если у Вас есть "незаменимые" работники, чьего ухода Вы боитесь...
Если Вы испытываете трудности с наймом новых сотрудников...
Если Вы планируете открытие филиалов или продажу франшизы...
...то Вам будет полезен семинар "Человеческие машины"
Нужен ли Вам семинар прямо сейчас:
Да, если Вы ответили утвердительно на вопросы предыдущего пункта
Потому что все эти проблемы - как бомба с часовым механизмом
В случае обострения они могут парализовать или разрушить Ваш бизнес
Лучше этого не дожидаться
Чему учит семинар:
Как организовать стабильно качественную работу фирмы или отдела
Как создать структуру, в которой люди будут работать хорошо и правильно
Как свести к минимуму количество ошибок и нештатных ситуаций
Как наладить эффективный контроль за работой персонала
Как облегчить найм, увольнение, замену и обучение персонала
Как подготовить фирму к созданию филиалов или франшизы
Как подготовить фирму к передаче наёмному руководителю
Cеминар ведет -Александр Левитас(г. Телль-Авив, Израиль). Бизнес-консультант и бизнес-тренер. Выпускник
тель-авивской Академии Рекламы и Копирайтинга. Его главный принцип можно выразить одной строчкой: «Ваш бизнес может
приносить больше денег!»
Базовая стоимость участия в семинаре - 6 500 руб.НДС не облагается. Продолжительность: 1 день (8 часов) Время проведения: с 10:00 до 18:00 с обедом и кофе-брейком Предусмотрена гибкая система скидок.
Место проведения: г.Калининград, ул.Комсомольская, д.91/а, конференц-зал. Телефон для справок: (4012) 76-06-09
